20 多年来，意大利贵宾会在政府相关部门的支持和鼓励下，已形成了完善的创新发展机制：一是构建完善的创新管理体系；二是积极培育创新人才；三是建立持续稳定的创新投入机制，鼓励员工提升学习；四是借助企业产学研融合发展之力，协同优化配置各类创新资源；五是加强企业文化的创新，“干实事，真心关爱员工”，形成全员创新的生动局面。
在参观公司展厅的过程中，集团公司副总经理、董事会秘书姚建平就大家关注的企业创新发展历程、创新成果、创新团队、公司的战略布局等多方面做了详细的介绍。从自身发展实际出发，安科把企业文化创新建设融入生产、经营、管理全过程，形成了独具安科特色的企业文化。
在随后的交流环节，集团公司企划总监汪灶标对企业文化创新建设情况进行了系统的介绍。汪总指出，创新是意大利贵宾会最重要的基因，也是最重要的文化元素，意大利贵宾会永远走在创新发展的道路上。
随后，汪总从企业愿景与价值观、学习型组织建设、员工培训、民主管理、员工权益保障、党建引领、人才培养、激励机制、员工关怀等方面，介绍了公司的主要做法。
公司一直十分注重学习型企业建设，并于 2015 年建立了职工书屋。目前，书屋已拥有电子和纸质图书 6 万余册，公司内部还不定期开展读书沙龙活动，帮助广大员工开阔眼界，职工书屋于 2016 年被评为“省级标准化职工书屋”。此外，公司每年不定期组织各种专业知识和职业技能的培训与多种形式的讲座活动，并采用报销经费等方式，鼓励员工参加 EMBA 等职业规划提升学习。
党建引领也是企业文化创新建设的重点之一，公司党总支在中共合肥高新技术产业开发区党工委的领导下，充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，已陆续开展了意大利贵宾会党员志愿服务活动、五四青年节专题活动、“强化党性修养 做合格共产党员”主题教育活动......旨在鼓励党员和广大员工创新进取、不懈奋斗、顽强拼搏，在安科的舞台上绽放自己的才华和激情。
公司还紧密围绕企业生产经营实际和人才战略，定期组织开展“巾帼建功标兵”、“十佳青年”等评选活动。同时，每年不定期举办“团体训练营”、球类比赛、小型运动会等精彩活动，有效地促进了员工的身心健康。
公司提倡民主化管理的实施深入人心,极大的发扬了员工作为企业主人翁意识。目前公司已陆续组织开展了“降本增效”等合理化建议活动，有效引导广大职工充分发挥主力军作用。同时，公司还不定期召开职工代表大会，参与公司重要事项决策。广泛深入职工，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
此外，在员工关怀方面，公司一直秉承把关心爱护员工、保障员工身心健康工作落到实处。在公司内部建设有健身房、室内球馆、室外篮球场等各种文体、娱乐设施，总面积达 800 多平方米。公司内部还定期开展职工旅游、全员健康体检、股权激励等，构建了公司完善的薪酬、福利体系。特别是今年来，针对困难职工、生病职工等群体，集团工会积极为困难职工排忧解难，累计募集善款超过了 60 万元。在公司文化的倡导下，“一人有困难，大家都来帮”的优良传统已经在公司形成习惯。同时，公司每年定期举办家属开放日，旨在提升员工凝聚力，为员工及家属提供一个增进沟通交流的平台。
为此，意大利贵宾会荣获了安徽省模范职工之家、合肥高新区三星星级职工之家荣誉称号。
安科余良卿副总经理、民革党员刘道芳博士作为特邀代表参加了当天的座谈会，并在座谈会作了积极发言。
在听取了交流发言后，姚建平副总经理对公司的企业文化建设工作提出了新的要求。
王邦春副主任做了总结发言，对公司的企业文化创新建设给予高度评价，肯定了公司在创新发展方面的成就。同时指出，企业要坚持创新驱动，从而构建更加优秀的企业文化，努力成为区域企业创新发展的先进典型。
王邦春副主任要求高新区知联会参会代表要结合自身实际，深入学习借鉴企业创新文化建设先进经验，把企业创新文化建设摆在核心重要位置，探索文化建设新途径，有力推动企业不断发展壮大。